Dzdom.ruКогда бизнес — это бег по кругу
Полтора года спустя: что изменилось
Небольшая философия: о свободе и доверии
Когда бизнес — это бег по кругу
Артём — 35-летний предприниматель, владелец интернет-магазина, который он сам с нуля запустил несколько лет назад. На первых порах всё казалось романтичным: ранние утренние заказы, ночь напролёт над описаниями товаров, первая тысяча рублей прибыли — всё было в новинку и на энтузиазме. Но годы шли, бизнес рос, а вместе с ним росла и нагрузка.
Со временем Артём начал замечать, что занимается совсем не тем, о чём мечтал, начиная своё дело. Вместо развития бренда и поиска новых рынков — постоянные вопросы логистики, упаковки, возвраты, бумажная волокита и вечный цейтнот. Словно он попал в бесконечную воронку рутины, из которой никак не выбраться.
“Кажется, у меня не бизнес, а он — у меня”, — с иронией говорил он своему другу Володе на встрече в кофейне.
Разговор, который всё изменил
Именно во время одной такой неформальной встречи Володя и бросил фразу, которая оказалась судьбоносной:
— А ты слышал про Ritm-Z? Я с ними работал. Реально спасли мой проект. Берут на себя всю операционку: склад, упаковку, доставку, даже маркетинг и соцсети. Ты бы хотя бы глянул сайт.
Артём отнёсся скептически — уж сколько раз он сталкивался с “спасателями” малого бизнеса, которые предлагали золотые горы и исчезали при первом же звонке. Но всё же, вечером, с ноутбуком на коленях и чашкой чая в руках, он решил зайти на сайт Ritm-Z, где его особенно заинтересовала страница https://ritm-z.ru/fulfilment-dlya-marketplejsov/.
Первое знакомство с Ritm-Z
Сайт был оформлен на удивление просто и понятно. Чёткие блоки, никаких заумных фраз, конкретика. Больше всего Артёма зацепило следующее:
Ritm-Z предоставляет полный цикл обслуживания для интернет-магазинов: от хранения и упаковки до отправки и ведения заказов.
Возможность интеграции с маркетплейсами — что сильно упрощало процесс продаж.
Персональный менеджер, который всегда на связи и знает проект в деталях.
Прозрачная система оплаты — только за реально выполненную работу.
И главное: не нужно арендовать склад, нанимать сотрудников и контролировать каждый шаг самому.
“Может, и правда стоит попробовать?” — подумал Артём. И стал готовоиться к первой консультации.
Как это работает на практике
Начало сотрудничества прошло удивительно гладко. Ritm-Z взяли на себя:
✅ Приём и хранение всех товаров на удобно расположенном складе в пределах Москвы
✅ Упаковку по стандартам маркетплейсов — никаких возвратов по причине “не по регламенту”
✅ Доставку — быструю, с отслеживанием и даже SMS-уведомлениями
✅ Ведение карточек товаров, обновление остатков, работу с отзывами
✅ Бухгалтерию и отчётность — больше никаких ночей с калькулятором
Кроме того, с Артёмом работал персональный менеджер, который вёл проект от А до Я. Он не просто сообщал новости, но и реально давал советы по оптимизации: какие товары лучше идут, где подкрутить описание, какие акции сработают.
“Вот он, настоящий партнёр, а не очередной фрилансер, который исчезает на второй неделе!”, — восхищался Артём.
Полтора года спустя: что изменилось
Сейчас, спустя 18 месяцев с начала сотрудничества, Артём:
Зарабатывает больше, потому что у него появилось время заниматься продвижением, брендом и новыми рынками.
Уменьшил расходы — теперь нет склада, не нужно платить зарплаты комплектовщикам и курьерам.
Спит спокойно — потому что точно знает: всё под контролем.
Получает хорошие отзывы — быстрая доставка и красивая упаковка творят чудеса.
И наконец-то чувствует себя хозяином бизнеса, а не его рабом.
“Раньше я был водителем бизнес-паровоза, теперь я — диспетчер. И мне это нравится!” — шутит он.
Небольшая философия: о свободе и доверии
Кажется, эта история — не просто о бизнесе. Это история о доверии, о том, как важно вовремя передать часть задач профессионалам. О том, что предпринимательство — это не про страдание и бессонные ночи, а про умение делегировать и выбирать надёжных партнёров.
Ritm-Z для Артёма стал не просто подрядчиком, а переходной точкой — от выживания к развитию, от хаоса к системе.
💡 Если вы чувствуете, что ваш бизнес работает “на износ”, может быть, самое время привести его к ритму?
